1、股票分配要做到一个核心两个关键点一个核心：股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。

2、两个关键点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。

3、拓展知识：一、股权分配对象科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

(资料图)

4、科学的股权架构的价值：创始人掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

5、2、合伙人凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

6、3、投资人促进投资者进入，保证投资人的优先权。

7、4、核心员工激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

8、二、股权分配管理创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。

9、得权期得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。

10、退出机制只进不出的结果，只会把路给堵死了。

11、创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

12、提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

13、回购当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

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